過(guò)江龍衛浴

“文化”成為衛浴企業(yè)賣(mài)點(diǎn)之一

發(fā)布日期:2016-12-26   點(diǎn)擊次數 41014 次 分享到  微博 QQ空間 QQ微博 豆瓣

    消費者是企業(yè)利潤的來(lái)源,消費者滿(mǎn)意度則是企業(yè)獲取高額利潤回報的關(guān)鍵因素,而要讓消費者的滿(mǎn)意度達到最高值,就需要企業(yè)去深入挖掘消費者的心理需求。很多時(shí)候,消費者也無(wú)法表述清楚自己需要的究竟是什么,但情感上的滿(mǎn)足卻是每個(gè)消費者都希望得到的,因此,衛浴企業(yè)可以在產(chǎn)品的精神內涵上多下功夫,讓文化成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一,以此來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)量。

  企業(yè)需謹記競爭法則:顧客為王

  很多年前流行一個(gè)說(shuō)法,叫“顧客是上帝”,現在很少有人講了。大約中國信上帝的人太少,商家沒(méi)把上帝當回事,弄出不少欺騙上帝、無(wú)視上帝的手段;顧客不知上帝為何物,也有了一些為所欲為、濫施權威的行為。

  后來(lái),又有了“顧客是父母、顧客是朋友、顧客是老板、顧客是市場(chǎng)、顧客是裁判”等諸多說(shuō)法。因為任何比喻都是跛腳的,打比方嘛,所以顧客既是什么又不是,無(wú)非都是為了闡發(fā)顧客特質(zhì)和與顧客關(guān)系的重要。其實(shí),顧客就是顧客,把顧客當顧客就是了,顧客的重要性是可以決定企業(yè)的生死興衰。誰(shuí)能滿(mǎn)足顧客需求,誰(shuí)能為顧客創(chuàng )造價(jià)值,誰(shuí)就可以成功。顧客為王,這是不變的競爭法則。

  力圖讓文化成為衛浴產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一

  那么,衛浴企業(yè)就必須緊緊抓住消費者的需求,提升產(chǎn)品附加值。只有這樣才能更好地在市場(chǎng)上生存下來(lái)。衛浴企業(yè)增強產(chǎn)品附加值,可通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng),創(chuàng )造新的價(jià)值,利用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段與之聯(lián)接。衛浴產(chǎn)品價(jià)值使消費者的基本需求得到滿(mǎn)足,而衛浴的精神文化附加值則使消費者得到更高需求的享受,衛浴企業(yè)以此來(lái)刺激消費,獲取利益。

  產(chǎn)品附加值可以囊括許多,其中文化就是一項不可忽視的內容。當前各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都在努力擺脫低端制造,轉而向高附加值發(fā)展,高附加值的產(chǎn)品必將成為行業(yè)發(fā)展新趨勢。所以,衛浴企業(yè)應積極調整發(fā)展策略,順應時(shí)代潮流,著(zhù)力將文化“溶解”到衛浴產(chǎn)品中,力圖讓文化成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)之一。

  總之,衛浴企業(yè)必須抓住消費者的需求,順應時(shí)局做出改變。


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